Dirigeants PME & ETI

Vous dirigez une PME ou une ETIface à un moment charnière.

Croissance à structurer, transition à sécuriser, rentabilité à redresser, transformations complexes à piloter : OP360 vous apporte des pairs-dirigeants engagés dans l'exécution — pas des consultants qui livrent des rapports.

Les situations où OP360 fait la différence

PME de 5 à 50 M€ ou ETI multi-sites en transformation — les enjeux varient en complexité, pas en nature.

1

Ambition de croissance

Doubler le CA, ouvrir un marché, accélérer à l'international ou intégrer une acquisition : l'organisation existante commence à saturer et le modèle ne tiendra pas la cadence seul. OP360 structure l'exécution pour que l'ambition devienne réalité.

Croissance · Structuration
2

Transitions & transformations complexes

Transmission, rachat, changement de modèle, intégration post-acquisition : ces moments mobilisent plusieurs expertises simultanément et exigent une coordination que la direction ne peut pas assumer seule.

Transmission · Post-acquisition
3

Retournement de rentabilité

Tensions sur les marges, trésorerie sous pression : chaque semaine compte. Un Diagnostic OP360 sur 12 domaines identifie les vrais leviers d'action et produit un plan priorisé actionnable dès la restitution.

Marges · Trésorerie · Urgence
4

Structurer le pilotage & la gouvernance

Vous portez trop de sujets en première ligne. Operating Partner dédié ou Shadow Codir pluridisciplinaire : OP360 vous donne un pair à vos côtés pour décider avec lucidité et déléguer sur des bases solides.

Gouvernance · Shadow Codir

30 minutes pour clarifier vos enjeux.

Un échange confidentiel, sans engagement — pour poser un premier regard sur votre situation et voir ensemble si OP360 a du sens pour vous.